Wprowadzenie do PDMA Body of Knowledge – online

 

 Zapraszamy na zdalne szkolenie wprowadzające do Body of Knowledge (BoK).

PDMA od ponad 43 lat nieprzerwanie zrzesza praktyków rozwoju i zarządzania produktami oraz naukowców i przedsiębiorców (ponad 2000 członków oraz 25,000 sympatyków). Wymieniają się oni wiedzą i doświadczeniami w niekomercyjnej atmosferze,  które regularnie kompilowane są w  tzw. PDMA Body of Knowledge (BoK). BoK nie jest metodologią. Jest to kompilacja wiedzy i dobrych praktyk w obszarach:

  1. Strategia produktowa
  2. Procesy rozwoju produktów i usług
  3. Zarządzanie cyklem życia produktu
  4. Zarządzanie portfelem produktów
  5. Kultura organizacyjna i zespoły
  6. Badania rynkowe
  7. Narzędzie i wskaźniki

Jest to szkolenie wprowadzające do powyższych obszarów, które przedstawia główne narzędzia i metody używane przed doświadczonych praktyków zrzeszonych PDMA.  

  • Do kogo adresowane jest wydarzenie? 
    Przedsiębiorców i kadrę zarządzającą zainteresowanych rozwojem firm poprzez innowacje produktowe
  • Dyrektorów działu produktowych chcących uporządkować swoją wiedzę
  • Menadżerów rozwoju produktów i usług chcących rozwijać się w dziedzinie NPD
  • Dyrektorów i specjalistów R&D oraz innowacji
  • Menadżerów marketingu, sprzedaży, rozwoju biznesu
  • Trenerów oraz coachów

Co możesz zyskać z uczestnictwa

  • Poznanie uniwersalnych zasadach, które leżą u podstaw udanego rozwoju i zarządzania produktem niezależnie od branży czy produktu
  • Poznanie głównych metod i narzędzi 

 Szczegółowa agenda:

 

9:45 – Przywitanie 

10:00 – Wprowadzenie do zarządzania produktami w ujęciu PDMA

11:00 – Strategia

  • przyłożenie celów strategicznych na strategię produktową
  • strategie konkurencyjne
  • Krzywa S – absorpcja technologii
  • Rodzaje innowacji

 11.30 – Zarządzanie portfelem  

  • portfel produktowy firmy
  • rodzaje projektów NPD
  • zarządzanie zasobami

12:00 – Przerwa 

12:15 – Procesy tworzenia produktów 

  • Główne podejścia: Stage-Gate, zintegrowane, zwinne, Design Thinking
  • Wady i zalety rożnych podejść

 12:45 -Przerwa na lunch

 13:15 – Kultura, organizacje i zespoły NPD 

  • Cechy high performing teams
  • Struktury organizacji produktowych

13:45 – Narzędzia NPD i mierniki efektywności  

  • Narzędzia ideacji
  • Studium wykonalności
  • Specyfikacje produktu
  • Narzędzia projektowania produktów: Design Thinking, HoQ,QFD, DFSS, TRIZ etc.
  • Zarządzanie projektami
  • Mierniki efektywności   

14:15 Przerwa  

14:30 – Badania rynkowe  

  • Badanie pierwotne i wtórne
  • Badania jakościowe i ilościowe
  • Narzędzia
  • Analiza wielowymiarowa
  • Badania na różnym etapie rozwoju produktu 

15:00 – Zarządzanie cyklem życia 

  • Wprowadzenie
  • Wpływ na portfolio 
  • Krytyczny etap w cyklu
  • Zrównoważony rozwój a innowacje produktowe

 15:30 – Podsumowanie 

Prelegenci:

Wojciech Przychodzeń

Wojciech Przychodzeń

Kierownik projektów NPD, Rokanan Group

Jak się zarejestrować?

Zgłoszenie uczestnictwa wraz nazwą firmy lub organizacji i stanowiskiem należy wysłać poprzez poniższy formularz lub emailem na contact@pdma-ce.org.

Koszt wydarzenia

  • 150 PLN netto dla członków PDMA oraz studentów (do 26 r.ż.)
  • 500 PLN netto dla osób niezrzeszonych w PDMA – rejestracja jest wazna po dokonianiu opłaty
  • Uczestnictwo można odwołać do 14 dni przed wydarzeniem, po tym terminie opłata przepada

 

Zapraszamy serdecznie i do zobaczenia!

Czas:

22 Czerwca 2020
0d 9:45 do 16:00

Miejsce:

Szkolenie odbędzie się zdalnie przy pomocy aplikacji Zoom, liczba miejsc jest ograniczona.

 

Główny partner wydarzenia
Patronat

Zarejestruj się

Nie czekaj, decyduje kolejność zgłoszeń, a ilość miejsc jest ograniczona