Jak zbudować i przetestować nowy model biznesowy
Zapraszamy na bezpłatne szkolenie online poświęcone testowaniu modeli biznesowych w dobie kryzysu.
W obecnym czasie zawirowań gospodarczych związanych pandemią wiele firm pilnie szuka zmian w sposobie oferowania produktów i usług. Jednak zmiany takie niosą za sobą także duże ryzyko. W tracie webinaru pokażemy popularną metodę Business Model Canvas (BMC), która pozwala w szybki i efektywny sposób (z wykorzystaniem elementów wizualnych) zaprojektować kompletny model biznesowy: zdefiniować grupę docelową i propozycję wartości dla produktu czy usługi, ale także określić potrzebne zasoby, wybrać kanały dotarcia oraz omówić oczekiwane źródła przychodów i strukturę kosztów.
Nie wszyscy jednak wiedzą, że BMC to także narzędzia weryfikowania tych założeń z rynkiem z pomocą małych i niedrogich eksperymentów, które mogą pozwolić uniknąć ryzyka porażki.
Szkolenie poprowadzi jeden z założycieli PDMA Central Europe, doświadczony przedsiębiorca, założyciel Skyrise.tech, laureat Diamentów Forbsa Jarosław Pilarczyk. Nie tylko podzieli się z nami wiedzą, ale po szkoleniu Jarek oferuje swoją pomoc w zastosowaniu podejścia do obecnych problemów: “W obecnej sytuacji musimy sobie pomagać, bo pomagając innym przedsiębiorcom dołożymy cegiełkę w zażegnaniu kryzysu, który dotyka nas wszystkich”.
Do kogo adresowane jest wydarzenie?
- Przedsiębiorcy i kadra zarządzająca
- Dyrektorzy działów produktowych
- Dyrektorzy i menadżerowie marketingu, sprzedaży, rozwoju biznesu
- Wszyscy zaangażowani w walkę z kryzysem gospodarczym w swoich organizacjach
Co zyskasz biorąc udział w webinarze
- Poznasz metodę tworzenia i testowania modeli biznesowych z BMC
- Poznasz przykłady realnego studium wykorzystania BMC
- Omówimy jak wdrożyć BMC w organizacji i jak można wykorzystać go do minimalizowania wpływu gwałtownych zmian rynkowych
- Otrzymasz bezpłatną pomoc ze swoim case’em po szkoleniu
Szczegółowa agenda:
15:30 – Jak budować model z pomocą Business Model Canvas
- Przejdziemy przez budowanie modelu na podstawie realnego przykładu
15:50 – Jak przetestować model
- Zobaczymy jak wypracowany w pierwszym kroku model testujemy w serii eksperymentów oraz jak w wyniku informacji zwrotnej został zmodyfikowany tworząc nowe rozwiązanie biznesowe
16:20 – jak zacząć używać BMC w firmie
- Jak korzystać z BMC w organizacji do kontrolowanego eksplorowania szans rynkowych w celu dywersyfikacji portfela i zwiększania odporności firmy na dużych zmian rynkowych
16:40 – Sesja Q&A
Prelegenci:
Jarosław Pilarczyk
CEO, Skyrise.tech
Jak się zarejestrować?
Zgłoszenie uczestnictwa wraz nazwą firmy lub organizacji i stanowiskiem należy wysłać poprzez poniższy formularz lub emailem na contact@pdma-ce.org. Wydarzenie jest bezpłatne ale liczba miejsc ograniczona
Czas:
16 kwietnia 2020
0d 15:30 do 17:00
Miejsce:
Szkolenie odbędzie się zdalnie przy pomocy aplikacji Zoom, liczba miejsc jest ograniczona.
